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楼主: 新仓论坛

(公告)新仓论坛关于开展"我为新仓发展献一策"有奖征文活动的通知

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发表于 2011-11-29 08:30:04 | 显示全部楼层
发表于 2011-11-29 08:55:05 | 显示全部楼层
要费些脑细胞,呵呵~

我发表的2篇可以算不算?:P
发表于 2011-11-29 11:15:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 yifang 于 2011-11-29 15:48 编辑

这个,一定要支持一下,
家事国事镇里事,事事关心,
风声雨声论坛声,声声入耳。
发表于 2011-11-29 11:34:23 | 显示全部楼层
希望不要是表面文章,好的东西就看能不能执行
发表于 2011-11-29 15:43:13 | 显示全部楼层
顶:victory:
发表于 2011-11-29 19:10:57 | 显示全部楼层
好事噢,顶
发表于 2011-11-30 09:39:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 云上波涛 于 2011-11-30 09:41 编辑

花炮应成为新仓的支柱产业(征文)



“苍茫的夜空中除了星星和月亮什么最美丽?”

答案是:烟花!

花炮产业使中国湖南浏阳名扬全球,全市花炮产值占整个工业产值三分之一强,花炮及相关产业税收更是占了60%,成为名副其实的浏阳第一大产业,这个曾是“国家级贫困县”的革命老区,一跃而为全国经济百强县之一,连年保持湖南经济第二强县地位。

我们新仓也号称“花炮之乡”,虽然跟浏阳不可同日而语,但在我们太湖县,也算是传统的花炮生产基地,其特点是小而散,大部分是非法生产,手工作坊式的,工艺简单,产品粗糙,品种少,技术含量低,安全难保证。

花炮的生产特点,就是危险性很高,对地方政府来说,这是个两难,花炮效益可观,可伴随的安全问题却又是政府的痛中之痛。几年以来,镇政府包括县政府,对花炮行业中的安全隐患看的很重,抓的也很严,一波接一波的“打非”、“取缔”活动,层出不穷,但很少发现政府对这个行业有什么详细、可靠的引导方案,或者说是发展规划,似乎是要想尽一切办法铲除这个行业,这样领导们就可以高枕无忧了。

但花炮作为一种欢乐、吉祥的文化象征,没有任何其他物件可以取代,市场潜力巨大,利润非常可观,所以,你不可能禁得了花炮生产,只能是陷入你追我赶,你进我退的恶性循环,好比水缸里按水瓢,按沉一个,又浮一个,永无止境。

花炮生产虽危险,但作为对策,一味地去禁止,或者一味地调整产业结构也不是办法,为什么不去改造、升级产业结构呢?我们镇的工业产业还不是很多、很强,完全可以把花炮当做新仓的一个主导产业来规划,来发展。

当然,新仓花炮还不能说是一个产业,顶多算是一株萌芽,但这棵萌芽如果在政府的精心培育下,一定会长成参天大树。关键是是要对传统花炮产业进行现代化改造,通过工厂化改造摒弃家庭作坊式生产,实现生产过程“隐患可除、事故可防”。政府必须在引导花炮产业良性发展上担当主导责任,推动花炮企业管理上规模、上水平。

下面,我谈一谈发展新仓花炮产业方面的一些建议措施,一家之言,不一定对,仅供参考:

1、抬高花炮生产准入门槛
对花炮生产准入设定门槛,淘汰落后的、安全无保障的生产作坊,这个门槛的设置,应该有一系列的安全、技术要求,比如,要求花炮厂每个车间必须间隔一定的安全距离,危险系数较高的制药车间改为掩体式设计,三面设置防护土堆;制药、装药车间由以往的多人作业改为单人、单间操作,每次作业时限量携带火药;部分危险生产工序实现机械化操作等等。
如果老是作坊式花炮生产,永远都不可能发展。

2、学技术,提高产品科技含量
要想做大做强这个产业,看来光靠我们新仓老几还不够,要大力提高从业人员的素质,包括文化素质和技能素质,可以请师傅进门,比如,到浏阳请个技术好的专家到新仓,呆上几年,通过老师傅的传帮带,学习他们的先进技术;或者我们走出去,到外面去看看,学学人家的先进技术和现代化的管理、经营理念。另一方面就是与国内从事花炮产品研究的相关科研机构、院校建立联营关系,开展多样化的合作,提高花炮生产的科技含量,使花炮生产不但有量的扩张,更有质的扩张。

3、添品种,增强竞争力
短期内我们可能还没有能力开发自己的新产品,但花炮有近万种品种规格,第一步,我们完全可以大力促进产品的引进工作,紧盯市场需求,力求产品多样化,时代化,据说浏阳那边针对很多城市禁放烟花的政策研制出了低温烟花,引起火灾的可能性很低,这样的产品可以引进。发展壮大以后,在有能力的基础上,我们可以进一步地开发或联合开发市场畅销的新产品。
另外,我们也可以考虑贴牌生产,为国内一些集团型的大企业,大供应商贴牌,这也是产业发展初期的一条路子,待成熟壮大后,再建设、发展自有品牌。

4、政府扶持,建立产业龙头
在产业改造过程中,政府是主导,在资金信贷、税收减免等方面都必须全力支持,鼓励企业走出去参与竞争,参与评比,对获奖的产品、获奖的企业给予奖励,对生产效益好的企业给予奖励。在镇里面选一到几个个好的企业作为龙头,重点扶持,专人跟踪,特事特办,急事急办。龙头企业对整个产业起很大的带动作用,可以提高市场配置资源的效益,发挥集群效应。

5、市场开拓,树立品牌
每年拨点费用,做一些广告推介,开始是小范围的,低投入的,随着花炮行业的发展,推介范围也随之扩大,形式也多样化。镇政府每年还可以出面组织花炮展销订货会,邀请太湖县、安庆市甚至是安徽省内客商参与,宣传、推广,让人人都知道“新仓花炮”,就像现在都知道“浏阳花炮”一样。

6、建设完善生产安全体系
发展花炮产业,并不能忽视安全生产,反而更要严格要求,这是头等重要的大事。要加强国家相关安全标准的宣贯,包括花炮行业标准规定的必须达到的具体安全要求,都必须使从业人员个个清楚,人人明白。可以设立企业安全星级制度,五星级安全性最高。对安全星级高的企业,给予奖励,对达不到安全标准要求的,督促限期停业整顿,整顿不达标的,坚决取缔,绝对不手软,也就是第1条所说的,抬高花炮生产准入门槛。

从打击非法生产、构筑安全生产绿洲入手,到上规模创品牌,使新仓花炮业走上资本经营、品牌经营的市场化之路,实现花炮生产的现代化、规范化、制度化、法制化,应该是一条不错的发展路子,虽然道路是漫长、艰巨的。


                                                星星之火
                                                可以燎原
                                                璀璨烟花
                                                绽放新仓!
  
 楼主| 发表于 2011-11-30 18:01:26 | 显示全部楼层
我的新仓我的家。发展新仓靠大家。我们新仓镇是人口大镇也是农业生产为主的乡镇。我们的发展无论怎么样都离不开农业的发展。新仓的农业要发展并且有可能是跨越式的发展。从土地责任制到如今,经过几十年的发展过程,在当初确实是解放了思想发展了生产力。随着社会的发展许多憋端也就显露出来。我们现在的家庭式的耕做模式小而全。比方说,棉花油菜花生水稻家家户户样样都有,样样都在种,殊不知,耕做者一年四季都在烦重的体力劳动中,到年底是样样都有一点点。用货币一衡量,我们的劳动值没有得到市场的认可。这种耕做方式既不能更好的做到良种的推广更不利于病虫害的防治。最大的缺点是难以实现机械化的施工和水利资源的有效利用。我们的农产品也很难有市场的竞争力。那么我们是不是可以在不违反国家政策的前提下尝试一种新的模式呢?在有条件的区域在我们政府的引导下让会种田的多种田种好田有田种,让我们的耕地的产出发挥到更高的水平。进一步促进农业生产的现代化,机械化。农产品优良化。同时让许多劳动力从中分离出来,也就为其他行业的发展储备了人力资源。
     再有就是我们新仓的资源。我们的资源是我们的黄金储备一样永远只会增值,我们的资源相对是有限的,我们要合理有序的利用,要让我们的资源变成有附加值的。这其中就有深加工的过程,也为我们的发展带来许多的契机。
     新仓的养殖业,许多年来有许多养殖业主他们在生产的过程中掌握了一定的技术和相关的经验,并且国家也出台了许多的帮扶政策,我们的政府有能力也有义务为他们提供支持,这样可以带动一片或一方的养殖业的发展。
     新仓的工业,首先有我们的花炮业。我们的花炮业经过多年的跌沓起伏以及政府部门和业主的努力,由原来的家庭式的分散和杂乱无章的生产模式已经慢慢的走向正规化的生产模式,但毕竟是高危产业,安全生产是重中之重。不是发个文检个查的事。可以做到责任到人,责任到每一个工序每一个工时。在确保安全生产的前提下不断的提高产品的知名度和产品的市场竞争力。做到稳中求升,引进来,走出去。就像把MADE.IN.CHINA.翻译成中国创造一样的慨念。
       最具潜力的服装业,新仓镇好像在一夜之后如雨后春笋般的出现了无数的服装加工厂,这的确是特大的好事,随着许多发达地区产业的升级换代和产业的转移,我们有许多在外地工作多年的优秀的人才和技术工人他们带着技术和相关的信息和经验回家创业。我们的服装业我们暂时只能叫服装加工业,在起步阶段大多都是粗放型和劳动密集型的,正好和我们的人力资源丰富相吻合。在消费多元化的大市场背景下。服装业的发展也许不失为我们新仓的最好发展模式之一。我们的工人不用出远门,在家门口有工作有收入。我们家乡的老人不再孤独。儿童不是留守。社会效益立竿见影。同时也为我们新仓的人才和技术工人提供了很好的发展平台。在为家乡建设的同时最大的体现自己人生价值。我们的政府在硬件和软件上要最大限度的引导和支持。以后也许会发展成为真正的服装产业链,真正的无烟产业,我相信许多的服装行业的工人在期待。
      新仓的集镇化,我们新仓镇暂时几乎不叫什么集镇,集镇规划是当务之急。集镇化的推进也会带来许多行业的发展。商业和三产业特别还有建筑业。集镇化的发展永远离不开繁荣的商业。商业的繁荣必需有产业的发展,产业的发展同时促进各行各业的发展同时还可以反辅农业的发展。
      在我们新仓还有许许多多各行各业的发展模式,但是都是有着千丝万缕的关联的,我在此也算是抛砖引玉吧,呵呵。有我们新仓镇政府的决策和新仓百姓的努力,我们的新仓会更文明。进步和谐。
      以上都是些空洞的文字,没有调研也没有说服力的数据。但在人才济济的论坛和网络我可以很自信的说我的新仓我的家。发展新仓靠我们大家。
     <本文可以屏蔽可以修改>
本文作者:鹿磨山人
发表于 2011-11-30 20:48:07 | 显示全部楼层
高人们都来了……
 楼主| 发表于 2011-12-3 23:17:26 | 显示全部楼层
新仓要发展中的绊脚石和优势!(征文)
新仓要发展中的绊脚石和新仓要发展中的优势(征文)
    每当和友人提及新仓的发展心中难免几分叹息和感慨!今天新仓百姓腰包的钱是新仓勤劳智慧的老百姓在80年代初开始从一亩三分地上被逼出去,用他勤劳的双手,智慧的头脑抛亲别友在他乡异地赚回来的。但是还要感谢党中央的政策。
    一直以来,我们地方政府都在出台各种措施,争取许多项目,加大银行扶持力度,从而支持和鼓励农民创业致富。我们不能说党中央国务院的政策和决策不好。但是这么多年来实际效果又如何呢?一句话:“名存实亡”!悲哀!为什么会这样?那是因为许多那些好的项目,以及银行贷款落入了意图不轨的人手里。有的人是通过各种社会关系.渠道吞噬“政策优惠”!在这方面把关的各部门领导也有重要的责任,他们在发放手中的权利的时候是“礼金”交换,“人情.亲情.友情”交换。这些人的思想就是新仓发展中的绊脚石!新仓要发展首先就要发展思想!我们要让那些好的项目,好的政策落到那些能真正为新仓发展有用的人手里。我们的地方政府要多一份审核,多一份把关,多一份管理.审计。
     这些年来新仓也出现了一些合伙的民营企业,总是半途而废。其主要要原因是人心不齐,说透了就是各自的自私心太重。为什么会出现这样的原因?这也就是新仓发展中的另一块绊脚石。合伙的股份制民营企业将会是新仓未来发展的主力军,改变观念净化思想势在必行!我们不能为了一己私利,我们不能鼠目寸光!我们要用健康的思想,与时俱进的观念投入发展之中。
     我们几万农民工在长达近三十年来的打工生涯中积累了许多宝贵的经验,技术,我们在各行各业各领域的人才基本不缺,尤其在服装业。更可喜的是我们有许多在他乡创业成功的人士。我们还有那么多大中院校毕业的有市场营销.管理.........的专业知识分子!这都是新仓发展中的优势!
     如果说我们还在抱怨“资源贫乏”那是愚者之见,因为我们人才济济,那是我们最大的资源也是我们最大的优势!呼吁新仓的兄弟姐妹和新仓镇政府,我们来真正意义上的“解放思想.实事求是”!发展新仓!  




(作者:舟帆)
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